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ERP Industrial, Outsourcing e Consultoria
Aqui na Tatios você conta com 3 oportunidades para alavancar sua empresa: ERP industrial, Outsourcing e Consultoria de gestão empresarial. Conheça um pouco mais sobre cada uma delas:
ERP Industrial
Um ERP industrial é um software de gestão empresarial específico para o setor industrial.
Ele funciona como uma ferramenta centralizada que integra diversos departamentos e processos da fábrica, como:
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Controle de produção;
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Financeiro;
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Faturamento;
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Engenharia;
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Compras;
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RH;
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CRM;
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Estoque.
De forma geral, o ERP industrial ajuda a otimizar a produção, reduzir custos e melhorar a comunicação entre os setores da empresa. É uma ferramenta útil para indústrias de todos os portes.
Outsourcing
No contexto de empresas de programação, o outsourcing se refere à terceirização de serviços e funções de desenvolvimento de software para empresas especializadas externas. O outsourcing de programação pode ser uma opção vantajosa para empresas por diversos motivos, como:
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Redução de custos: Contratar uma empresa terceirizada pode ser mais barato do que manter uma equipe interna de programadores, pois elimina a necessidade de arcar com custos como salários, benefícios, infraestrutura e treinamento;
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Acesso a expertise especializada: Empresas de outsourcing geralmente possuem experiência em desenvolvimento de software. Isso pode ser vantajoso para empresas que precisam desenvolver projetos complexos ou que não possuem expertise interna em áreas específicas;
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Flexibilidade: O outsourcing permite que as empresas aumentem ou diminuam sua equipe de desenvolvimento de software de acordo com suas necessidades;
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Foco no core business: Ao terceirizar o desenvolvimento de software, as empresas podem liberar seus recursos internos para se concentrarem em suas atividades principais.
Consultoria
A consultoria empresarial é um serviço profissional que visa auxiliar empresas a melhorarem seu desempenho e alcançarem seus objetivos.
O processo de consultoria empresarial geralmente envolve as seguintes etapas:
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Diagnóstico: o consultor analisa a situação da empresa para identificar problemas e oportunidades;
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Proposição de soluções: o consultor propõe soluções para os problemas identificados, considerando os objetivos da empresa;
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Implementação: o consultor auxilia na implementação das soluções propostas;
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Monitoramento: o consultor monitora os resultados das soluções implementadas e faz ajustes quando necessário.
Orçamento
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